ENLAZA Consulting

Conectamos las decisiones que mueven el negocio.

Nuestras soluciones se sostienen en cuatro pilares que trabajan juntos: planificación, inventarios, desempeño comercial y tecnología.

01 Planificación de demanda y S&OP

Promesa

Un solo plan comercial-operativo: lo que se espera vender, lo que se compra y lo que se repone.

¿Te suena?

  • ¿Compras por intuición o por lo que pasó el año pasado?
  • ¿Ventas y Operaciones trabajan con números distintos?
  • ¿Las campañas te sorprenden con quiebres o con exceso de stock?

Qué hacemos

  • Pronóstico de demanda por producto, con estacionalidad y campañas.
  • Plan de compras y reposición con tiempos de entrega reales del proveedor.
  • Cálculo de stock de seguridad por clase de producto.
  • Ciclo S&OP mensual: reunión, calendario, responsables y tablero.

02 Gestión de inventarios

Promesa

Convertimos inventario en rentabilidad: menos dinero parado y más producto disponible donde se vende.

¿Te suena?

  • ¿Sabes cuánto dinero tienes inmovilizado en productos que no rotan?
  • ¿Te quedas sin los productos que más se venden mientras otros se acumulan?
  • ¿El inventario del sistema coincide con el del almacén?

Qué hacemos

  • Clasificación ABC por valor y por rotación.
  • Detección de sobrestock y de productos sin movimiento.
  • Análisis de quiebres y de venta perdida.
  • Definición del inventario óptimo por producto y política de reposición.

03 Desempeño comercial

Promesa

Entender dónde realmente se genera el valor: en qué producto, canal y cliente ganas dinero.

¿Te suena?

  • ¿Sabes cuánto margen real deja cada producto y cada canal?
  • ¿Tus ventas dependen de pocos clientes o de pocos vendedores?
  • ¿Das descuentos sin saber cuánto debes vender de más para que valgan la pena?

Qué hacemos

  • Análisis de ventas y margen por SKU, canal y cliente.
  • Segmentación A-B-C de clientes y protocolo de seguimiento.
  • Tablero de indicadores comerciales: cierre, ticket, ciclo de venta, margen.
  • Mapa del proceso comercial, con criterios de avance por etapa.
  • Uso de IA para detectar oportunidades, clientes en riesgo y pérdidas de margen.

04 IA y transformación digital

Promesa

Tecnología aplicada a decisiones reales, sin proyectos largos ni cambios de sistema innecesarios.

¿Te suena?

  • ¿Sabes que podrías usar IA, pero no sabes por dónde empezar?
  • ¿Tu información está dispersa entre Excel, el ERP y distintas áreas?
  • ¿Tu equipo pierde horas armando reportes que deberían salir solos?

Qué hacemos

  • Integración de información de ventas, inventario y compras en una sola vista.
  • Dashboards con los indicadores que sí usas para decidir.
  • Alertas automáticas de quiebre, sobrestock o caída de ventas.
  • Automatización de reportes y tareas repetitivas.
  • IA generativa para análisis, resúmenes y consultas sobre tus propios datos.

El alcance se define con cada cliente según sus objetivos, información disponible y capacidad de implementación.

No todas las empresas necesitan la misma herramienta. Empezamos por el problema, evaluamos los datos y acordamos una solución implementable.